生产线编成总结：生产线编成完之后，并不示编成工作就结束了。生产线---应定期进行作业工时的测定，型材生产线，随时掌握现状。要求一个月进行一次总结，依据以上所述顺序再次进行生产线的编成。因为随着时间的推移，作业员的熟练程度、客户的一些要求、人员的配置等都会有一些变化。这样我们就得不断的进行调整和编成才能充分发挥生产线的至大的生产能力。
发现并---无效动作和浪费现象，ps塑料型材生产线，从而通过动作经济原则来寻求省力、省时、安全、经济的作业方法。1、肢体使用原则：双手同时使用，塑钢型材生产线，同时开始并同时结束动作；动作姿势稳定，ps型材生产线，身体尽可能减少较长时间的重l心偏移及起坐动作；作业台的高度要适当，便于作业员操作；双手同时进行时要左右对称反向进行；利用物体惯力；身体的动作幅度越小越好，动作时间越短越好；
生产线投入使用——市场需求：1.产品现阶段市场的需求量；2.该产品未来的前景如何；3.与产品配套主机厂的产品定位；4.使用该产品的终端用户尤为关注的因素。注：市场需求也决定了投资规模。生产线投入使用——设备能力：1.设备的加工精度；2.设备的节拍；3.设备加工过程中的定位基准；4.设备的可维---。注：设备能力直接决定了过程能力。
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