组织设计:被称为流水线的“软件”设计。包括:节拍和生产速度的确定,设备需要量和负荷设计,哈尔滨生产线,工序同期化设计,工人配备,pvc门套线,流水线平面布置等等。单一品种流水线的设计:1、确定流水线的节拍:1)节拍:是一种重要的期量标准,是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。2)节奏:如果r很小,且体积重量也很小,墙板生产线,不适于按件传递,则可以实行批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节奏。
新增设备的选型与采购原则:设备功率满足要求即可,---是大功率设备,如热处理、清洗机加热等要重点分析实际需要。进口设备用切削液争取国内采购,降低采购成本。应该在现有同类产品加工方案的基础上充分---国内同类产品的---性,5g天线罩生产线,同时关键加工设备面向全球---和采购,关键设备采购一般不考虑自动上下料,以降低设备采购成本。
标准作业的目的:a.为持续---提供基础;b.---;c.使新工人的培训更为容易;d.提供可视化管理控制;e.可随时了解设备的运行情况;f.易于确定浪费所在;g.清楚的作业指导;h.减少变差。实现标准作业的好处:达成目标:1.去除等待现象:实施手段:均衡生产作业;---物料供应;排除异常发生;平准生产计划。2.除去不---动作:实施手段:物料供货方式;工装器具配置;规定作业规范。3.---作业:实施手段:制定质保标准;设置质保道具;制定检测规范;作业人员教育。
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