编---率：编---率又叫生产线平衡率，它能直接反映出生产线平衡的状态，能发现作业时间过长的工序中的浪费及隐藏的问题。随之可进行时间分析：1、将工位的作业要素进行划分，并进行作业时间的测定，从中发现不合理操作，pvc墙板生产线，结合方法研究的技术与手段进行.作业---。2、对作业平衡上存在较大偏差的地方进行作业配置及工装夹具上的再研讨，设计出更合理的治具。
(2)生产线平衡的意义：1、提高作业员及设备工装的工作效率；2、单件产品的工时消耗，降低成本(等同于提高人均产量)；3、减少工序的在制品，真正实现一个流；4、在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，木塑墙板生产线，实现柔性生产系统；5、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(layout)分析、搬运分析、时间分析等全部ie手法，提高全员综合素质。
生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，山西墙板生产线，机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较---的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，pvc快装墙板生产线，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得---的经济效益。
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