与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的空闲时间(idletime)。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。当一个流程中各个工序的节拍不一致时，瓶颈工序以外的其它工序就会产.生空闲时间。这就需要对生产工艺进行平衡。制造业的生产线多半是在进行了细分之后的多工序流水化连续作业生产线，此时由于分工作业，简化了作业难度，使作业熟练度容易提高，塑料型材生产线，从而提高了作业效率。
三、工位重组(生产线平衡)：工位重组是生产线平衡---的基本原则，塑钢型材生产线，它是对生产线的全部工序进行平均化，调整作业负荷，ps塑料型材生产线，以使作业时间尽可能相近的一种方法。以计算出的生产节拍为基准，结合原生产线各工位的作业工时来重新排列工位。生产线平衡---原则：---耗时长的工位的方法：分担转移；作业---压缩；增加1人作业，长宁区型材生产线，可使耗时比较长的工位，能够缩短时间；---耗时短的工位的方法：拆解去除；分担转移；作业---后合并，作出---对策后，作成工位预定工数表，并算出其编---率。
生产线工艺平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的尤为重要的问题。生产线工艺平衡的目的是通过平衡生产线使用现场容易理解一个流的---性及小单元生产(cellproduction)的编制方法，它是一切新理论新方法的基础。
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