---性和目标：---性：在规定条件下、在规定时间内完成规定功能的能力。---性往往与安全性和可维---有关。---性目标可能是：首一次故障里程、故障间隔里程、使用次数/时间等概率和置信度指标。例如：每30，ps型材生产线，000公里维修一次，塑钢型材生产线，每两年更换一次，门窗型材生产线，1，000，000个周期后维修一次，台湾型材生产线，目标可能是：ppm值、缺陷水平、废品降低率等。
动作经济原则下的浪费动作：(1)两手空闲；(2)单手空闲；(3)作业动作停止；(4)动作太大；(5)左右手交换；(6)步行多；(7)---角度大；(8)移动中变换“状态”；(9)不明技巧；(10)伸背动作；(11)弯腰动作；(12)重复动作。八、生产线平衡控制：生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
确定流水线节拍的性质：依据：1.工序同期化程度和加工对象的重量、体积、工艺性等特征。2.当同期化程度高、重、大、工艺性好，且要求严格按节拍出产产品时，选强制节拍。3.否则选自由节拍。4.不同性质的节拍决定着选择不同形式的流水线运输装置。设计运输工具：流水线上采取何种运输方式主要取决于加工对象的重量和外形尺寸、流水线的类型和实现节拍的方法。1.强制节拍流水线上一般采用连续式工作传送带、间歇式工作传送带、分配传送带2.自由节拍流水线上一般采用连续式运输带或滚道、平板运输车等运输装置；3.粗略节拍流水线上一般采用滚道、重力滑道、手推车、叉车等运输工具。
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