工序同期化：是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍---比关系。进行工序同期化的措施有：(1)提高设备的生产效率；(2)改进工艺装备；(3)改进工作地布置和操作方法，减少辅助作业时间；(4)提高操作工人的熟练程度；(5)详细地进行工序的合并和分解。工序同期化后，快装墙板生产线，应根据新的工序时间定额计算设备(工作地)需要量和设备负荷系数。
实现标准作业的好处：1、员工严格按照预定的流程操作；2、通俗易懂，通过看作业指导书，加上简单的培训，就可以操作；3、为企业(公司)的稳定发展带来保障；4、员工参与编制，木塑地板生产线，充分发挥每一个员工的聪明才智；5、为产品的---带来保障；6、为公司带来潜在的收益；7、避免因人才流动而导致的生产不稳定；8、为公司积累经验。
迈向一个流的流水线生产：特点：生产线上每一位作业人员都可负责数台机器的操作；可通过增减人员来缩减人力成本；生产线更有弹性，可有效的应对---事件(人员请假、产量变化等)的发生。一个流流线生产的特色与优点：1.产品别，畜牧板生产线，垂直式布置；2.多能工，多工序操作；3.整流生产，物流清楚；4.设备速度适当，板生产线，小型化，---化；5.后拉式，一一个流生产。
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