三、流水线的经济效益和缺点：2、流水线的缺点：1)易使工人产生单调感和厌倦情绪；2)缺乏柔性，对品种变更的适应能力较差；3)流水线对环境条件的变化反映敏感；4)组织流水线---投资较大。技术设计：被称为流水线的“硬件”设计。包括：工艺路线、工艺规程的制定，---设备的设计，设备改装设计，---卡具的设计，运输装置的设计等等。
日常培训举例：1.员工设备安全操作培训；2.员工岗位设备点检培训；3.员工岗位设备清洁、润滑保养培训；4.维护人员设备巡技能培训。va/ve：价值流：是将生产物料改变到产品运交给客户之间全方面性需求措施。价值流图：一个目视化以描述整体价值流，包含原材料产品及信息流分析图。现状价值流图：1.价值流图分析其一步，绘制现状价值流图。2.选择一产品。3.描述顾客需求。4.反向随产品从交货，生产作业，到原料入厂。5.绘制产品在加工的过程，造粒生产线，移动与储存阶段的流程图。绘制时间线描述前置时间，表示出有附加值与无附加值时间。
计算节拍的方法——(1)代表产品法：在计划生产的产品中任意选择一种产品，然后将各种产品的产量按劳动量的比例关系折合成以该种产品表示的产量，据此计算节拍。(2)加工劳动量比重法：按各种产品在流水线上加工总劳动量中所占比重分配有效工作时间，然后计算流水线节拍。代表产品的选法：在流水线所生产的制品中选择一种产量大、劳动量大、工艺过程复杂的制品为代表产品，将其它产品按劳动量换算为代表产品的产量，然后以代表产品来计算节拍。
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