标准作业的定义:所谓标准作业是指生产过程中的各种要素(人、机、料、法、环、测)进行尤佳组合,tpe密封条生产线,按准时化生产的要求制定出相适应的作业标准,各类人员按照作业标准进行操作。标准作业一方面是操作者的行为规范,另方面是管理者检查---的依据。为何要推行标准作业:1.目前,工厂生产现场老工人越来越少,大多数操作者都是新进厂技校生,大部分都没有像原来的老工人经过长期系统的入场培训。2.“逐渐变成由外行男女工人---机器的地方了。这样,生产现场当然就需要标准作业表了”。——丰田生产方式。3.如果要将“目视化管理”作为丰田生产方式的管理手段,首先就要熟悉标准作业。
生产线投入使用——市场需求:1.产品现阶段市场的需求量;2.该产品未来的前景如何;3.与产品配套主机厂的产品定位;4.使用该产品的终端用户尤为关注的因素。注:市场需求也决定了投资规模。生产线投入使用——设备能力:1.设备的加工精度;2.设备的节拍;3.设备加工过程中的定位基准;4.设备的可维---。注:设备能力直接决定了过程能力。
多品种可变流水线的特征:(1)成批轮番生产多种产品,更换产品时,需调整,但调整不大。(2)每种产品在流水线所有工序上的设备负荷系数应大致相同。(3)整个计划期内成批轮番的生产多种制品,但在计划期的各段时间内只生产一种制品。流水线节拍的计算:可变流水线上的每种产品都有自己的节拍,在同一条流水线上生产的各产品的节拍不一定相等,这就使得确定流水线的节拍变得复杂一些。通常有两种计算节拍的方法:(1)代表产品法;(2)加工劳动量比重法。
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