然而经过了这样的作业细分化之后，木塑墙板生产线，各工序的作业时间在理论上，现实上都不能完全相同，这就势必存在工序间节拍不一致出现瓶颈的现象。除了造成的无谓的工时损失外，还造成大量的工序堆积即存滞品发生，---的还会造成生产的中止。为了解决以上问题就必须对各工序的作业时间平均化，辽宁墙板生产线，同时对作业进行标准化，以使生产线能顺畅活动。
一、生产现状调查：生产机种的工艺流程；各工位实际操作人数，快装墙板生产线，生产线总人数(间接、直接)；日产量、月生产计划、生产稼动时间；占地面积；生产机种及各机种所使用材料名称和单价；各工位半成品堆积数量；各工位的工序加工---率状况；现状各工位的作业工数。作业工数的测定方法：作业工数测定是对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析的方法。
动力辊筒线在工业现场中的应用：辊道输送机介绍：辊道输送机是利用辊子的转动来输送成件物品的输送机。它可沿水平或曲线路径进行输送，其结构简单。安装、使用、维护方便，对不规则的物品可放在托盘或者托板上进行输送。常见的动力辊简线分类方式：(1)o带辊道输送机；(2)z型伸缩式辊道输送机；(3)单链辊道输送机；(4)dl/sl/lj型辊道输送机。
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